你好,欢迎访问生产_固定资产_仓库条码管理软件_手持终端_理光行式打印机官网!

    生产_固定资产_仓库条码管理软件_手持终端_理光行式打印机

    全国咨询电话:0531-86569762

    0531-86569762

    联系我们

    济南怀捷伟业科贸有限公司

    联系人:毛经理

    电 话:0531-86569762 

                86468317

                15966616913

    地 址:山东省历下区花园庄东路16号数码港5号楼F单元6楼

    解决方案

    所在位置:首页  > 解决方案

    根据生产需求计划合理安排采购品种和数量

    更新时间:2019-04-16 点击数:147

    开创云全域建站

     (一)存货入库管理

    1。物资采购应根据生产需求计划合理安排采购品种和数量,防止盲目采购造成物资积压。

    2、外包时,生产技术管理部门首先提出物料需求计划,由主管人员牵头审核。材料采购部门根据库存情况编制采购计划,将财务部门提交资金需求计划,然后由材料采购部门负责实施采购。

    3。采购时,物资采购部和各分公司生产办公室应按质和量组织计量验收,并按实际质量认真填写“材料验收登记表”。“材料验收表”中的物资供应单位、仓储时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、采购负责人、分公司负责人和验收仓储应当逐个填写。买入价由发货人提供,货款金额不按货物同一方的发票金额计算,财务部门应当作出相应的临时估价和核算,并根据发票后的实际价格进行调整。

    4。成品必须有质量检验部门颁发的“合格证书”或签字批准。保管人应当按照规格和品种填写成品“材料验收表”,质检员、保管人和生产负责人应当签名。在生产过程中,因质量问题造成的废品不得入库,质检人员应当填写“缺陷产品处置通知书”,待修理的零部件经维修合格后方可入库。

    5.如果国外采购数量与数量不符,质量不符合技术要求,采购人应负责更换和更换。更换造成的成本损失由采购负责人承担,产品销售过程中产品质量问题。退货造成的浪费损失由销售人员报告“退货通知处理表”,并对质量责任进行判断和判断,责任追究通知书应当提交并报送。财务部门备案。

    (2)库存库管理

    (一)生产资料由生产部门按照生产计划的要求,向供应人员办理“存单”手续,非生产资料的领取者应当办理审批手续;并办理“存款收据”及相关手续。店主按“出库”的方式装运货物。

    2。月底,已收到但尚未消耗的物资(包括余料),应当及时退回仓库,并及时退回仓库办理虚假申报手续。如果是下一批生产中使用的物资,其物资单位不得退回仓库,而应办理退货入库或出仓红字手续,并于下月初补发“仓单”,便于财务人员如实核算成本。

    3。月底,材料会计应根据本部门的分项汇总当月入库和出库库存,并与仓库保管和生产部门核对后向成本核算报告。

    4.物料需要由供应计划员,拣货员和生产所有者退回,仓库管理员将检查数量,产品名称和规格并发布材料。

    怀捷伟业科贸

    怀捷

    主营业务:生产管理软件,条码打印机,扫描枪,手持终端,理光行式打印机,固定资产管理软件,仓库条码管理软件,PSI PP4050打印机


      扫一扫

      关注怀捷